Domenicali: "F1 moet kunnen veranderen. Kortere GP's? Tegen een paar ronden minder ben ik niet"

In dit artikel:

Formule 1-CEO Stefano Domenicali waarschuwt dat de sport niet zelfgenoegzaam mag worden door het huidige succes. Tijdens een bijeenkomst in Monza sprak hij over de toekomstige technische regels, de kalender, de Sprint en de noodzaak om een jonger en breder publiek blijvend aan zich te binden.

Voor de volgende generatie motoren en auto’s moeten Formule 1 en FIA rekening houden met een veranderde auto-industrie. Waar elektrificatie eerder als bepalende richting werd gezien, is die ontwikkeling minder vanzelfsprekend geworden. Domenicali wil daarom een balans tussen de belangen van constructeurs en de onafhankelijkheid van de Formule 1. Minder complexe auto’s, duurzame brandstoffen en lichtere eenzitters kunnen daarbij helpen. Vooral lichtere auto’s moeten coureurs in staat stellen opnieuw duidelijker het verschil te maken.

Domenicali staat ook open voor het inkorten van Grands Prix met twee of drie ronden, omdat jongere kijkers minder geduld hebben met lange formats. De Sprint blijft onderdeel van het kampioenschap, maar zal in minder dan de helft van de evenementen worden georganiseerd. Volgens Domenicali tonen gegevens van promotors, media en fans aan dat de korte race als dynamisch wordt ervaren. Een kwalificatie op vrijdag biedt bovendien eerder in het weekend relevante actie.

Het publiek is de afgelopen jaren sterk veranderd: ongeveer 40 procent is vrouw en de gemiddelde leeftijd is volgens Domenicali gedaald van 57 naar 34 jaar. Hij noemt de jonge Italiaan Kimi Antonelli als een belangrijke aanjager van nieuwe belangstelling. De uitdaging is volgens hem om deze tijdelijke piek om te zetten in een langdurige band met nieuwe fans.

De Formule 1 ziet groeimogelijkheden in onder meer China, Zuid-Amerika, het Verre Oosten en Afrika. De races in Qatar en Abu Dhabi blijven voorlopig op de kalender, maar worden gevolgd vanwege veiligheid en operationele haalbaarheid. Domenicali benadrukt dat de sport zich snel moet blijven aanpassen en ruimte moet houden voor nieuwe ideeën en mensen.